Профессиональная переподготовка в сфере менеджмента

В результате освоения программы слушатель приобретет необходимые компетенции для работы в сфере промышленного и гражданского строительства (ПГС), изучит особенности строительного производства, основные виды строительных работ, научится применять приобретенные знания и навыки на практике

Программа сформирована в соответствии с последними профессиональными стандартами и направлена на приобретение необходимых знаний, умений и компетенций для осуществления документационного обеспечения управления организацией. В рамках курса изучаются такие дисциплины, как регистрация документов и организация справочно-информационного обслуживания, организация делопроизводства по обращениям граждан, организация текущего хранения документов и обеспечение их сохранности, организация и порядок формирования дел, экспертиза ценности документов в делопроизводстве и многое другое.

В рамках программы профессиональной переподготовки освещаются такие темы, как правовые основы государственного и муниципального управления, концепции государственного регулирования экономики, управление персоналом в сфере государственной и муниципальной службы, система государственного и муниципального управления. Представлены практические вопросы управления государственным и муниципальным заказом и использования маркетинга в данной сфере, механизмы управления социальной сферой экономики.

Программа переподготовки ориентирована на формирование новых и совершенствование уже имеющихся компетенций в области стратегического управления для принятия управленческих решений в условиях динамических изменений с целью сохранения и увеличения конкурентоспособности организации. Курс включает рассмотрение стратегического менеджмента как системы, подходов к формированию стратегических целей организации. Рассматривается сущность и виды стратегического анализа, способы изучения внутренней и внешней среды.

Программа курса включает анализ корпоративных финансов и управления ими, в том числе стратегического. Рассматривается бухгалтерский (финансовый) и управленческий учет, основы МСФО. Анализируются затраты предприятия и управление ими, работа с дебиторской задолженностью, рассматриваются способы оценки бизнеса.

Программа профессиональной переподготовки включает систему знаний об экономике предприятия и управлении им. Рассматривается экономика предприятия как единая система, его финансы, бухгалтерский управленческий учет. В рамках курса представлены основы менеджмента предприятия и его маркетинговой деятельности. Программа включает изучение методов анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его правовое регулирование.

В рамках программы рассматриваются особенности предприятия как хозяйствующего субъекта и его ресурсная база. Представлены особенности организации производства и управления предприятием. Важной составной частью курса является изучение финансов предприятия, его расходов и доходов, путей повышения эффективности производства. Излагается правовое регулирование деятельности предприятия, нормирование и оплата труда, планирование на предприятии.

Программа направлена на формирование знаний, умений и навыков по построению эффективной системы управления продажами. В рамках программы рассматриваются технологии продаж, участники рынка и их особенности. Представлены методы управления товарным ассортиментом и запасами, система товародвижения и распределения, особенности каналов сбыта. Изложены техники построения эффективных маркетинговых коммуникаций и организации рекламы в продажах.

Программа направлена на формирование и развитие компетенций в области теории и практики управления образовательными системами, и их подразделениями в современных условиях. Ее целью является подготовка современных и эффективных управленцев для системы образования. Программа рассматривает концептуальные основы менеджмента в образовании, стратегии и экономику образовательных организаций. Дан анализ основ управления образовательной организацией, воспитательной работой.

Освоение программы направлено на изучение основ менеджмента и его функций, рассмотрение организации как объекта управления. В рамках курса изложены технологии менеджмента, подходы к принятию и реализации управленческих решений. Представлены технологии маркетинга, правила планирования, экономические методы управления. Рассмотрены основы управления персоналом, пути его мотивации и построения эффективных коммуникаций.

Программа переподготовки направлена на формирование знаний и практических навыков, необходимых для выполнения профессиональной деятельности в сфере управления персоналом, а также на освоение слушателями новых способов развития кадрового потенциала для повышения эффективности деятельности организации. Курс предусматривает рассмотрение концептуальных основ управления персоналом, трудового коллектива как объекта управления, анализ организации труда персонала и его мотивации.

Основной целью программы является формирование профессиональных компетенций для выполнения профессиональной деятельности в сфере кадрового делопроизводства. Существенная роль здесь отведена изучению концептуальных основ управления персоналом, трудового законодательства, делопроизводства и документационного управления организацией. Рассмотрена роль информационных технологий в документационном обеспечении управления организацией. В рамках курса представлены современные технологии в делопроизводстве и документообороте по кадрам.

Программа профессиональной переподготовки направлена на формирование и усовершенствование знаний и навыков в сфере подбора и оценки персонала. В рамках курса рассматриваются методы определения потребности в персонале, диагностика профилей кандидатов, способы привлечения персонала, источники его поиска. Значительное внимание уделено практической стороне этих вопросов, особенно применению технологий маркетинга. Рассматривается модель компетенций как инструмент подбора персонала.

Программа направлена на освоение и развитие знаний, умений и навыков в сфере кадрового администрирования и документооборота. В рамках курса предусмотрено изучение роли и функций кадровых служб в системе управления организацией, а также представлены нормы современного законодательства в кадровом управлении. Рассмотрены правила ведения документации по личному составу и администрированию процессов по учету и движению кадров.

Программа предполагает получение и усовершенствование знаний и навыков в сфере подбора, оценки и адаптации персонала в современных условиях. В рамках курса рассматривается планирование потребности в персонале организации, формирование профиля кандидатов на вакантные должности, способы привлечения персонала и источники поиска. Представлены количественный и качественный подходы в профессиональной диагностике, модель компетенций, способы адаптации персонала.

Курс направлен на формирование и развитие компетенций по кадровому сопровождению трудового процесса. В рамках программы анализируется современная нормативно-правовая база кадрового сопровождения и движения персонала в организации, рассматриваются современные методы управления мотивацией работников, а также трудовое законодательство в сфере оплаты и нормирования труда.

Программа направлена на формирование и развитие компетенций руководителей кадровых служб. В рамках курса рассматривается стратегическое и операционное управление персоналом, организация работы кадровых служб, нормативно-правовые основы кадрового управления. Представлена организация и технология современного документационного обеспечения процесса управления, особенности ведения документации по учету и движению кадров.

Курс предназначен для освоения и развития знаний и навыков по управлению персоналом. В рамках программы представлены практические вопросы планирования, отбора и подбора персонала, его адаптация и движение внутри организации, методы оценки персонала. Изучается нормативное и документальное сопровождение работы с человеческими ресурсами. Рассмотрены эффективные способы мотивации персонала и организации труда персонала в современных условиях.

Программа направлена на формирование и развитие компетенций в сфере управления персоналом. В рамках курса изучается место управления персоналом в структуре организации, методы стратегического и операционного управления персоналом. Рассмотрены методы оценки человеческого капитала организации. Значительное место в программе отводится анализу отбора и подбора персонала, его адаптации и организации труда. Представлен процесс движения персонала, оценка его деятельности, способы аттестации, формирование резерва кадров, организация системы обучения персонала.

Целью программы является формирование и совершенствование компетенций в сфере управления персоналом и кадрового делопроизводства. В рамках курса рассматриваются основы кадрового управления и его нормативно-правовая база, организация работы кадровой службы. Представлены способы подбора и расстановки кадров, оценки их деятельности и вопросы аттестации.

Данная программа профессиональной переподготовки направлена на развитие знаний основ разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации, основ стратегического управления персоналом, основ формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации, отдельного работника, а также основ управления интеллектуальной собственностью и умение применять их на практике.